聯(lián)想10億投資高端果業(yè)

醞釀兩年，聯(lián)想最終選擇了利潤(rùn)較高、不易發(fā)生較大規(guī)模食品安全事件的高端果業(yè)作為進(jìn)軍農(nóng)業(yè)的切入點(diǎn)。5月8日聯(lián)想控股正式推出聯(lián)想控股的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌"佳沃"，佳沃集團(tuán)旗下首款產(chǎn)品--"佳沃藍(lán)莓"也同步新鮮上市銷(xiāo)售，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志與聯(lián)想控股高級(jí)副總裁兼佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬均表示，農(nóng)業(yè)將成為聯(lián)想總體上市的主力。"我們用了一年半的時(shí)間研究，最終制定了從果業(yè)開(kāi)始切入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展策略。"據(jù)陳紹鵬介紹，選擇投資10億從果業(yè)切入進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，主要是考慮到由于中國(guó)尚處于一個(gè)從吃飽到吃好的消費(fèi)升級(jí)時(shí)期，相比發(fā)達(dá)國(guó)家水果的消費(fèi)水平，中國(guó)只是其2/3甚至更少。不僅如此，在產(chǎn)業(yè)鏈方面，中國(guó)的果業(yè)還比較粗放，并沒(méi)有多少成熟可供消費(fèi)者信賴的品牌。聯(lián)想的調(diào)研顯示，果業(yè)在中國(guó)未來(lái)幾年產(chǎn)值都會(huì)以8%-10%的速度增長(zhǎng)，這就為佳沃提供了很大的發(fā)展空間。陳紹鵬透露，在過(guò)去一年中，佳沃先后并購(gòu)了青島沃林藍(lán)莓果業(yè)有限公司、四川中新農(nóng)業(yè)科技有限公司以及智利的五家種植公司，陸續(xù)在國(guó)內(nèi)的山東、四川、陜西、河南、湖北、安徽等地建立規(guī)模化的藍(lán)莓和獼猴桃示范園，佳沃還擁有南美洲和澳洲的首批種植基地。目前，佳沃已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的藍(lán)莓全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)和最大的獼猴桃種植企業(yè)。然而，聯(lián)想的圖謀顯然不止于此。從新鮮的藍(lán)莓到釀造好的藍(lán)莓汁，直至藍(lán)莓酒……聯(lián)想農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局已經(jīng)有了雛形。不過(guò)，面對(duì)眾多機(jī)遇與愿景的同時(shí)，聯(lián)想從IT到農(nóng)業(yè)的跨度之大不免令人為之擔(dān)憂：因?yàn)閺姆N植到儲(chǔ)藏、物流、營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，其中風(fēng)險(xiǎn)不言自明。