民企經(jīng)理人的職業(yè)化缺憾
2011-04-26 09:40:51 來(lái)源：亞太博宇
現(xiàn)代社會(huì)與傳統(tǒng)社會(huì)最明顯的區(qū)別就在于"規(guī)則"，現(xiàn)代社會(huì)有規(guī)則、而傳統(tǒng)社會(huì)沒(méi)有規(guī)則，現(xiàn)代社會(huì)靠法制、傳統(tǒng)社會(huì)靠人治。同樣，現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的最大區(qū)別也是"規(guī)則"?，F(xiàn)在碰到的這些問(wèn)題已經(jīng)不是MBA教育能夠提供答案的問(wèn)題了，而是一種深層次的中國(guó)民族文化問(wèn)題。中國(guó)古代社會(huì)有一個(gè)常見的現(xiàn)象：每當(dāng)社會(huì)出現(xiàn)危機(jī)，或朝政腐敗、或外敵入侵，整個(gè)國(guó)家陷入災(zāi)難狀態(tài)時(shí)，最高統(tǒng)治者就會(huì)要求改革者進(jìn)行改革，而一般危機(jī)解除、災(zāi)難緩解，朝政中就會(huì)匯集一股針對(duì)改革者的反對(duì)浪潮，抓住改革中的一些失誤對(duì)改革者大加針鞭。中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展道路上也經(jīng)常出現(xiàn)這種情況。經(jīng)理人只有在企業(yè)危機(jī)時(shí)才會(huì)被推到抗災(zāi)第一線，而一旦災(zāi)難解除，經(jīng)理人就會(huì)成為眾人打擊的對(duì)象。
民營(yíng)企業(yè)中始終有一種頑固的黑色勢(shì)力，它的內(nèi)涵是敵視改革、維護(hù)過(guò)去的既有模式、本土化意識(shí)、排斥外來(lái)人員及事物。這種黑色勢(shì)力對(duì)企業(yè)老板發(fā)揮著巨大的影響作用。這種黑色勢(shì)力在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中是一種普遍現(xiàn)象。選擇經(jīng)理人，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)；對(duì)企業(yè)習(xí)慣于追隨老板的員工來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的改變。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)理人上任后，往往摩拳擦掌想進(jìn)行一番大變革，這必然要和原企業(yè)的管理方式和經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生沖突，而企業(yè)老板對(duì)此未必能接受，會(huì)心存疑慮，企業(yè)的老員工們不想習(xí)慣被改變……于是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的"你死我活"的爭(zhēng)奪在所難免。
以血緣、親緣和地緣等"三緣關(guān)系"為基礎(chǔ)的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其創(chuàng)業(yè)初期的家族管理模式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。部分民營(yíng)企業(yè)家期盼在中國(guó)能形成職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，天真地認(rèn)為有專門的"管家"即職業(yè)經(jīng)理人替自己打理家業(yè)。在國(guó)內(nèi)，職業(yè)經(jīng)理人一度是個(gè)熱炒的話題，似乎中國(guó)引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人制度，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)立刻會(huì)出現(xiàn)一批與國(guó)際接軌的企業(yè)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)立刻上一個(gè)臺(tái)階。從實(shí)際情況看，民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人目前在中國(guó)的結(jié)局基本上是失敗的。失敗是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的共同命運(yùn)。為什么國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人都落得這種結(jié)局？中國(guó)目前民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境決定職業(yè)經(jīng)理人唱主角還不到時(shí)候，這是民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人始終是可悲性人物的最主要原因！而目前的中國(guó)"經(jīng)理人"職業(yè)化擁有五大缺失：
一、職業(yè)經(jīng)理人不具備職業(yè)性；
二、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的道德水準(zhǔn)；
三、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的自我改造能力；
四、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的公關(guān)管理能力；
五、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的管理者服務(wù)意識(shí)。
民營(yíng)企業(yè)中始終有一種頑固的黑色勢(shì)力，它的內(nèi)涵是敵視改革、維護(hù)過(guò)去的既有模式、本土化意識(shí)、排斥外來(lái)人員及事物。這種黑色勢(shì)力對(duì)企業(yè)老板發(fā)揮著巨大的影響作用。這種黑色勢(shì)力在中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)中是一種普遍現(xiàn)象。選擇經(jīng)理人，對(duì)民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)生死攸關(guān)的挑戰(zhàn)；對(duì)企業(yè)習(xí)慣于追隨老板的員工來(lái)說(shuō)也是一個(gè)不小的改變。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)理人上任后，往往摩拳擦掌想進(jìn)行一番大變革，這必然要和原企業(yè)的管理方式和經(jīng)營(yíng)理念發(fā)生沖突，而企業(yè)老板對(duì)此未必能接受，會(huì)心存疑慮，企業(yè)的老員工們不想習(xí)慣被改變……于是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的"你死我活"的爭(zhēng)奪在所難免。
以血緣、親緣和地緣等"三緣關(guān)系"為基礎(chǔ)的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，其創(chuàng)業(yè)初期的家族管理模式已不能適應(yīng)發(fā)展的需要。部分民營(yíng)企業(yè)家期盼在中國(guó)能形成職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，天真地認(rèn)為有專門的"管家"即職業(yè)經(jīng)理人替自己打理家業(yè)。在國(guó)內(nèi)，職業(yè)經(jīng)理人一度是個(gè)熱炒的話題，似乎中國(guó)引進(jìn)了職業(yè)經(jīng)理人制度，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)立刻會(huì)出現(xiàn)一批與國(guó)際接軌的企業(yè)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)管理會(huì)立刻上一個(gè)臺(tái)階。從實(shí)際情況看，民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人目前在中國(guó)的結(jié)局基本上是失敗的。失敗是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的共同命運(yùn)。為什么國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人都落得這種結(jié)局？中國(guó)目前民營(yíng)企業(yè)的環(huán)境決定職業(yè)經(jīng)理人唱主角還不到時(shí)候，這是民營(yíng)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人始終是可悲性人物的最主要原因！而目前的中國(guó)"經(jīng)理人"職業(yè)化擁有五大缺失：
一、職業(yè)經(jīng)理人不具備職業(yè)性；
二、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的道德水準(zhǔn)；
三、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的自我改造能力；
四、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的公關(guān)管理能力；
五、職業(yè)經(jīng)理人不具備應(yīng)有的管理者服務(wù)意識(shí)。
